自启动“AI”+“平台化”两座巨轮以来，时趣率先实现营销行业的“人机协同”，有效提升营销作业效率。在平台化战略下，时趣吸引到越来越多顶尖公司的顶级人才加入，从而汇聚到各个领域数十载的营销实战经验，这让时趣成为一个具有“人才协同人才”的网络效应组织。
2019年，在时趣AI算法不断发展成熟的同时，时趣创始人&CEO张锐为全力推动“人才网络效应”，正式启动了时趣大学计划。经过半年的策划与打磨，2020年3月1日时趣大学终于正式成立运营，上海广州分校也同期开办。
从智能到智慧，时趣大学的四大创新
时趣大学在基于“AI智能”与“人才智慧”两大优势下，将推出四方面的创新办学体系，这既是行业少见的大学教学理念，也树立了时趣大学的核心差异价值。
时趣大学在课程设计有着非常严格的标准，只深度挖掘更具实用性的培训内容，使课上所学的知识都能与实战无限的接近。因为对营销公司来说实战经验才是业务赋能的关键，营销人才切实需要的技能。
那么对营销人来说，什么才是值得学习的“实战”课程体系？1.场景结合：时趣大学的营销课程理论必须要结合清晰的工作场景，挖掘岗位必要的工作任务，将对应擅长的工作经验进行内容总结提炼，并适当引入来自业界经典的模型；2.可复制性：课程内容要尽可能保证可复制性与传播性，不能没有任何参考与实践意义；3.工具简单：课程中无论是相关工具或是方法理论，都要让初次的学习者也能够尽快实现操作，最好还有相应的详细的指南，使每一位时趣人都不会因为资历不够而学习掉队；4.课程易学：课程要引入一些关键的动作、场景、案例实战等环节，使授课过程清晰简单，帮助初学者也能够尽快学习实践。通过这四点能发现，时趣大学的课程一定是在简单易学易懂的情况下，让理论与实战无限的接近。目前，时趣已经开发的课程既包含了前沿的《传播人实战指南四板斧》、《AI数据思维：数据驱动营销决策》、《种草那些事儿》，也包含新兴的《直播营销》或《私域流量玩法》等专业课程。在时趣平台化带来“人才智慧”的网络效应下，时趣大学将整合公司内部人才，以“让时趣最优秀的人培养更优秀的人”的教学方法，挖掘优秀的讲师，打造时趣平台的赋能师体系。
赋能师体系的组成来自两方面，首先时趣大学将主动邀请时趣内部不同领域的专家大咖成为赋能师；同时还将鼓励时趣人主动报名成为时趣赋能师。时趣大学还将设计：助理赋能师、赋能师、高级赋能师、金牌赋能师等进阶体系，对这些时趣最优秀的人给予丰厚的现金激励和精神激励，不断打造为一个强大的赋能师体系。因此，在时趣每一个人都可能成为时趣大学的赋能师，而不仅仅是局限在高层或大咖中，课程设计也将根据不同层级的赋能师，挖掘出丰富的实用实战领域，为时趣培养出更多更优秀的人，这些更优秀的人也许就会成为下一个时趣大学赋能师，这就是时趣大学赋能师体系的知识循环赋能。在理论无限接近实战的要求下，时趣大学推出的可能是比任何大学都要严苛的课程生产流程，在落实培训前投入大量的精力去打磨课程，每门课程开发的周期都不会少于一个月。1.课程提交：课程开发前投入专业的课程培训辅导，让课程更加的符合成人学习规则；2.课程筛选：对大量目标学员进行一对一调研，确保每一门课程方向的准确性，然后在时趣大学指导下进入到课程设计与开发环节，保证课程符合“实战”价值；3.课程设计和开发：课程详细教程分为“学习设计”与“教学设计”，学习设计由授课赋能师独立完成，教学设计部分根据赋能师需求，时趣大学可与赋能师共同完成设计；同时还首推全员可视化课程开发模式，让学员随时随地的了解他们心仪的课程开发进度；4.课程管理：在课程管理中，将先对赋能师进行定级认证，并制定上线排期计划。同时，还将为课程量身定做包装推广物料，进行全员通告与宣传，确保课程的参与度；5.课程优化：课程开发结束，需提交时趣大学管理委员会进行试讲评估，试讲30分种，在规定时间内将课程内容设计和教学设计清晰阐述，由管理委员会评估是否达成课程目标，只有通过严格评估后的课程才会进行最后一步的完成全部开发，包括课程PPT、学员讲义、课程材料等。在严苛的筛选流程下，时趣大学的教学理念正是精选时趣最优秀的赋能师与课程教学，以保证课程的实战价值。时趣大学将建立完整的大学培训机构体系，从上至下进行全面的专业管理与监督，并由“前台”+“中台”两部分搭建不同责任的培训运营中心。其中前台负责搭建“赋能创造力平台”，中台负责时趣营销知识管理平台，共同运营并管理打造课程。赋能创造力平台将主要运营六大类培训，培训课程会根据不同类别分别计入这六大类培训的某一类培训当中，培训课程会以项目形式运营，培训项目运营流程包括从前期的培训讲师挖掘与培养、课程设计与开发，到中期的课程宣传、课程开课，再到后期的课程评估与跟踪、课程激励等，每次开课都会以项目的形式完成该课程的培训运营工作。知识管理平台将主要负责八大类管理工作，全面支持配合赋能创造力平台运营。其中课程库管理是负责课程的输入（存储）和输出（供给）管理；赋能师管理负责储备赋能师及赋能师信息管理；学员履历管理是负责管理每个学员的学籍档案，例如成绩、学时等；课程设计与开发是为课程提供专业的课程开发与设计培训和支持；趣学堂平台管理是负责平台维护及供应商对接等工作；外部课程采买是负责对接外部课程供应商，寻找合适课程进行采买；课程评估管理是负责为课程提供有效的风险评估、效果评估工具，并记录整理课程评估结果；课程激励管理是负责提供激励方案、统计课酬等激励的发放情况。除此外，时趣大学LIVE将完全构建在前沿的线上直播教学技术，支持实时动态抠图直播技术，让学员真正体验到身历其境的教学体验，如同坐在线下培训的真实学习体验。配合时趣线上E-learning平台趣学堂在线学习平台，让上百门的线上营销课程，实现三位一体混合教学模式，线上授课，线下研讨，随时随地的社群交流，随到随学。
“赋能创造力”作为时趣的企业使命，让“赋能文化”成为时趣的重要价值观，这也是时趣大学创办的初衷。未来，时趣大学将努力帮助时趣人进化为左右脑相结合的新型营销人才，通过“时趣最优秀的人培养更优秀的人”的教学理念，以及知识与实战无限的接近，不断赋能时趣人，提升时趣人的创造力和工作效率，让时趣人发挥更大的创造力，为更多的品牌附加值提供创造力！
