时趣创始人张锐。图片来源：DR

在近日举办的第七届中国全渠道零售决策者峰会上，时趣创始人张锐对福布斯中国表示：“我们核心的一件事就是我们把整个行业里面大量的品牌数据都在做着结构化的处理。”

张锐介绍，时趣每天关注上百个行业，数万个品牌数亿条的内容。对这些内容时趣会通过自己的计算和算法来进行分析。最终发现，机器能够通过这么庞大的数据，非常快速的发现很多人所难发现的很深刻的洞察。时趣以大数据为根基，提供全营销环节中的策略与创意解决方案，主要包含整合营销传播、品牌营销升级、社会化品牌传播、电商销量提升、KOL种草营销、新媒体流量获取等。

随着数字化进程，大广告主目前在数字营销上的偏好也发生了很大变化。

首先客户本身也在做很多数字化的转型和改造。客户从生产开始到营销，都在变为高度的数字化，所以在大趋势下面，数字营销肯定是大广告主重点投入的一个很重要的领域。从整个营销的角度来看，也能够明显地感受到传统的很多营销方式和营销预算在快速的下降。很多原来很大的电视广告主都在每年以50%的速度在削减他们的电视投放的预算，然后这些预算都转移到了数字媒体上来，都转移到了新的数字营销的服务和相关的技术上来。

其实从单个广告主来看，很可能他们花的钱在变少，但是实际上效率在提高，这是一个很明显的趋势。从这个角度讲，时趣在帮助许多国内企业的同时又服务了很多国际公司。张锐说：“在国际公司内部，也会把中国的数字营销当成是一个创新的来源。中国的整个数字营销，其实今天肯定是毫无疑问的，就跟中国的数字媒体一样，是走在了世界的前列。”

在数字化营销行业中，时趣在数据技术、人工智能技术包括软件的技术方面投入很大。在海量数据的时代和人工智能时代，没有技术，只靠人，效率可能会是现在十倍的差别，未来可能会变成一百倍甚至一千倍的差别。到了一百倍一千倍的差别的时候，没有技术的公司在这个行业中就都会消亡，基本上没有什么存在的价值。“时趣是一个技术驱动的公司，是一个用技术在改变营销的公司。时趣的优势是平台所能带来的网络协同的效率。对客户来讲，找到时趣，基本上整合营销的所有事情，都能够找到最优秀的团队。”张锐说。

张锐介绍，未来，零售的创新会由几大因素来驱动。一方面是零售本身的技术。特别是5G时代来临，线下的卖场可能又会有很多新的体验。另外一方面是媒体本身也会对零售产生很大的影响。过去几年，阿里巴巴、京东这样的新型的数字零售的媒体平台快速的崛起，极大地改变了电商在整个营收中的占比。包括人口的结构变化，消费者的审美和喜好的变化也都会影响到零售的变化。张锐说：“我认为零售与媒体、营销这几个核心词永远会伴随着技术和人的变化，变得越来越便捷。未来，人们可以在任何地方买到自己想买的东西。”